La Comarca del Guadajoz exige la línea eléctrica, las autovías pendientes y la mejora de los servicios 

La Comarca del Guadajoz exige la línea eléctrica, las autovías pendientes y la mejora de los servicios 

Baena acoge la primera jornada sobre Reto Demográfico y Acción Ecosistémica (MODER), impulsada por la Mancomunidad del Guadajoz y Campiña Este de Córdoba 

La Mancomunidad de Municipios del  Guadajoz y Campiña Este de Córdoba ha celebrado en Baena la  primera de las Jornadas sobre Reto Demográfico y Acción Ecosistémica del  proyecto MODER, un espacio de encuentro en el que se han presentado los  resultados del proyecto, una estrategia comarcal orientada a impulsar el  desarrollo sostenible, diversificar la economía y frenar la despoblación en el  territorio.

El acto, celebrado en la Casa de la Cultura de Baena, ha reunido a representantes institucionales, empresariales y sociales de toda la comarca, y ha contado con la participación de la alcaldesa de Baena, María Jesús Serrano Jiménez, el presidente de la Mancomunidad y alcalde de Espejo, Florentino Santos Santos, y el alcalde de Valenzuela, Antonio Pedregosa Montilla, además de representantes de los municipios de Castro del Río y Nueva Carteya, empresarios y asociaciones locales.

Durante la apertura, Serrano dio la bienvenida a los asistentes y destacó la importancia de la jornada como espacio de reflexión compartida sobre el futuro del territorio:

“El problema de la despoblación en Andalucía no afecta por igual a todos los territorios, pero sí hay comarcas —como la del Guadajoz— que afrontan el desafío de fijar población al territorio”, señaló. “Necesitamos generar oportunidades de empleo, actividad económica y servicios públicos de calidad, así como una oferta cultural y de ocio que invite a nuestros jóvenes a quedarse. Solo así lograremos que nuestros pueblos sean espacios de vida y de futuro.”

La alcaldesa insistió además en la necesidad de mejorar infraestructuras clave y garantizar la llegada de fondos europeos a la comarca:

“Debemos seguir reclamando actuaciones tan importantes como la conversión de la N-432 en autovía A-81, la finalización de la Autovía del Olivar o la planificación eléctrica. Tenemos los mimbres necesarios para ser un territorio de oportunidades, pero debemos trabajar unidos, administraciones, sociedad civil y agentes económicos, en una sola dirección: la de demandar lo que esta tierra necesita y merece.”

El presidente de la Mancomunidad, Florentino Santos, destacó que el proyecto MODER ha permitido conocer con detalle la realidad del territorio para definir una hoja de ruta común frente al reto demográfico:

“Estas jornadas nos permiten analizar desde dentro los problemas que tenemos, para poder mirarnos desde fuera y definir hacia dónde queremos llegar”, señaló. “Es fundamental diversificar nuestro tejido económico, abrirnos a nuevos sectores que generen riqueza y empleo, y, sobre todo, creer en el futuro de esta tierra.”

Santos recordó que la comarca ha perdido alrededor de un 8% de población en la última década y que el proyecto ofrece soluciones realistas y compartidas:

“Esta tierra tiene muchísimo futuro. Lo que hace falta es creer en él. Este estudio no es solo un diagnóstico, sino una acción de esperanza. Si los que vivimos aquí no tenemos confianza en mejorar la vida de quienes vienen detrás, ¿quién la va a tener? El Guadajoz tiene mucho que ofrecer y mucho por crecer.”

El alcalde de Valenzuela, Antonio Pedregosa Montilla, subrayó la importancia de que los municipios más pequeños participen activamente en este proceso comarcal de cooperación y desarrollo:

“Desde pueblos como Valenzuela sabemos bien lo que significa luchar contra la pérdida de población. Por eso, este proyecto supone una oportunidad real para trabajar unidos en torno a objetivos comunes.  Compartimos problemas, pero también compartimos soluciones”, apuntó.

Pedregosa añadió que el futuro del Guadajoz pasa por aprovechar el talento local y los recursos:

“Tenemos un enorme potencial en el sector agroalimentario, en el turismo rural y en la energía sostenible. Si somos capaces de coordinar esfuerzos y atraer inversiones, podremos fijar población, generar empleo y mantener vivos nuestros pueblos.”

Los expertos del proyecto, Juan Antonio Rosado y Encarni Lorente, presentaron los resultados del estudio MODER y destacaron la importancia de combinar análisis técnico con participación ciudadana:

“Hemos querido escuchar a vecinos, empresarios y representantes locales para que la estrategia no sea solo teórica, sino práctica y adaptada a la realidad de la comarca”, señaló Rosado.

“El objetivo es ofrecer herramientas concretas a los municipios para que puedan diversificar la economía, fortalecer la cohesión social y crear oportunidades para retener población”, añadió Lorente.

Durante la jornada se presentaron los resultados técnicos del diagnóstico comarcal realizado dentro del proyecto MODER, cofinanciado por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, que analiza la situación económica, social y ambiental de la comarca. El estudio define líneas de actuación prioritarias para fortalecer el tejido empresarial, fomentar la cohesión social, impulsar el empleo juvenil, diversificar la economía y mejorar la cooperación entre los cinco municipios: Baena, Castro del Río, Espejo, Nueva Carteya y Valenzuela.

La sesión, retransmitida por streaming, combinó la exposición técnica con intervenciones de agentes locales, ejemplos de buenas prácticas y actuaciones culturales.

Las Jornadas sobre Reto Demográfico y Acción Ecosistémica del proyecto  MODER continuarán este miércoles, 12 de noviembre, en Espejo, con una  visita al Polígono Industrial, donde se conocerán proyectos empresariales  locales, seguida de un acto abierto al público en el Edificio de Usos Múltiples y retransmitido en el canal de YouTube del Ayuntamiento de Espejo, y a través de Cancionero Radio, CADENA SER en el  intervendrán los alcaldes de los municipios de la Mancomunidad, junto a  representantes de asociaciones empresariales y emprendedores de la comarca.

Conclusiones, recomendaciones y fases del proyecto MODER Principales conclusiones 

• La comarca depende en gran medida del monocultivo del olivar, lo que la hace vulnerable a los precios del mercado y al cambio climático. Esta falta de diversificación limita el empleo estable y acentúa la estacionalidad laboral.
• La despoblación y el envejecimiento demográfico siguen avanzando, sobre todo en municipios pequeños como Valenzuela, donde se pierden servicios básicos y comercios locales. La marcha de jóvenes cualificados agrava esta tendencia.
• Surgen nuevas iniciativas en energías renovables, turismo rural y cultural, digitalización y economía circular del olivar. Aunque aún son pequeñas, demuestran que existen recursos y talento local para impulsar un cambio.

Tendencias clave 

• Automatización agrícola: reduce la demanda de mano de obra y exige alternativas económicas.
• Digitalización: avanza como herramienta clave en comercio y turismo, aunque de forma desigual.
• Turismo en expansión: gran potencial gracias al patrimonio histórico, pero falta una estrategia comarcal coordinada.
• Energías renovables: oportunidad estratégica, condicionada a mejoras en infraestructuras y suelo industrial.
• Revalorización del medio rural: algunos jóvenes y emprendedores apuestan por quedarse o regresar con proyectosinnovadores.

Factores de éxito 

• Diversificar la economía más allá del olivar.
• Recuperar personal técnico para gestionar fondos y proyectos.
• Planificar de forma comarcal el suelo industrial e infraestructuras.
• Fomentar la cooperación entre empresas y asociaciones locales.

Principales barreras 

• Exceso de burocracia y falta de capacidad administrativa.
• Escasa cultura emprendedora e innovación limitada.
• Débil sentimiento comarcal y competencia entre municipios.
• Carencia de vivienda y servicios para atraer población joven.

Fases del proyecto MODER 

1. Preparación y diagnóstico (ago.–dic. 2025):

o Creación de la Oficina Técnica Comarcal de Fondos Nacionales y Europeos.

o Inventario de programas de financiación (FEDER, FSE+, LIFE, Horizonte Europa, LEADER, Next Generation EU).

o Elaboración de un mapa de necesidades comarcales.

2. Diseño de proyectos tractores (ene.–jun. 2026):

o Espacio Industrial Sostenible: modernización de polígonos y viveros de empresas.

o Guadajoz Verde 2030: energías renovables, eficiencia

energética y gestión ambiental.

o Guadajoz Digital: formación en competencias digitales, comercio electrónico y coworking rural.

o Cohesión y Servicios: empleo juvenil, emprendimiento y servicios de proximidad.

o Participación activa de municipios, instituciones, universidades y empresas.

3. Presentación a convocatorias (jul. 2026–jun. 2027):

o Preparación y presentación de propuestas a programas europeos, con implicación del tejido empresarial comarcal. o Puesta en marcha de proyectos piloto locales.

4. Ejecución y visibilidad (jul. 2027 en adelante):

o Desarrollo de proyectos en energía, digitalización e industria sostenible.

o Evaluación continua del impacto comarcal.

o Plan de comunicación institucional para posicionar al Guadajoz como referente en innovación territorial.

o Diseño de un plan de continuidad hacia la programación europea 2028–2034.

Con esta iniciativa, el Guadajoz Campiña Este reafirma su compromiso con la lucha contra la despoblación y con la transición hacia un modelo rural más innovador, cohesionado y sostenible, que garantice oportunidades reales de futuro para sus vecinos y vecinas.

El acto principal de las Jornadas sobre Reto Demográfico lo podéis ver en el  Youtube del Ayuntamiento de Baena.