Compromisos concretos y compartidos para el futuro de la Comarca del Guadajoz y Campiña Este de Córdoba

Concluyen en Espejo las Jornadas sobre Reto Demográfico y Acción Ecosistémica (MODER), celebradas por la Mancomunidad

La Mancomunidad de Municipios del Guadajoz y Campiña Este de Córdoba ha puesto hoy el broche final en Espejo a las Jornadas sobre Reto Demográfico y Acción Ecosistémica (MODER), un espacio de encuentro y reflexión en torno al desarrollo sostenible, la diversificación económica y las estrategias para frenar la despoblación en el territorio.

La segunda jornada ha servido para recabar el compromiso de la Mancomunidad, de los alcaldes de los municipios y del alumnado presente en el acto de Espejo, con el objetivo común de impulsar el desarrollo sostenible, la innovación y la cohesión territorial del Guadajoz y Campiña Este de Córdoba.

Un compromiso compartido que reafirma la voluntad de todas las partes de seguir trabajando, desde la cooperación institucional y la participación ciudadana, en la búsqueda de soluciones que garanticen el futuro y la calidad de vida en los municipios de la comarca. La Mancomunidad y los municipios se comprometen a estudiar nuevas formas de relación y coordinación de actividades en distintos ámbitos y políticas para crecer como comarca y aumentar el sentimiento de pertenencia común a la misma. En las próximas semanas, a corto y medio plazo, las instituciones comenzarán a dar pasos en las conclusiones del informe de diagnóstico.

El alumnado se ha comprometido en apostar por su tierra, en la que quieren vivir en un futuro; y en consumir productos de la zona apostando por el comercio local.

La jornada ha comenzado con una visita a la Cooperativa Olivarera San Isidro de Espejo, donde el vicepresidente de la entidad, Ángel Pavón, ha guiado a un grupo de alumnos y alumnas de 3º y 4º de ESO del IES Pay Arias de Espejo. Durante la visita, los jóvenes han conocido el proceso de elaboración del aceite y la relevancia del sector oleícola en la economía local, reforzando así el vínculo entre educación, producción y sostenibilidad.

Posteriormente, el encuentro ha continuado en el Edificio de Usos Múltiples de Espejo, donde se ha celebrado el acto principal con la participación de Florentino Santos Santos, presidente de la Mancomunidad y alcalde de Espejo; María Jesús Serrano Jiménez, alcaldesa de Baena; Eduardo García, alcalde de Nueva Carteya; Julio Criado, alcalde de Castro del Río; y la gerente de la Mancomunidad, Sandra López.

Durante su intervención, Florentino Santos ha destacado la importancia de este tipo de encuentros como espacios de trabajo conjunto para afrontar los desafíos del territorio:

“El reto demográfico no solo se mide en cifras, sino en oportunidades.

Debemos trabajar de forma unida y coordinada para garantizar que nuestros pueblos sigan siendo lugares donde vivir, trabajar y crecer en comunidad.”

Por su parte, María Jesús Serrano ha subrayado la necesidad de seguir reclamando mejoras en infraestructuras y servicios, así como de asegurar la llegada de fondos europeos a los municipios de la comarca:

“Solo si conseguimos que los recursos lleguen donde se necesitan, podremos avanzar hacia una comarca cohesionada y sostenible, que aproveche sus recursos naturales y su talento humano para construir un futuro con igualdad de oportunidades.”

El alcalde de Nueva Carteya, Eduardo García, puso de relieve la cooperación entre los municipios como elemento esencial para afrontar el futuro con garantías:

“Si queremos atraer inversión y generar empleo, debemos pensar como comarca, no como municipios aislados. La unión es nuestra mejor herramienta de progreso.”

El alcalde de Castro del Río, Julio Criado, incidió en la importancia de apostar por la economía circular y la innovación local:

“El futuro del Guadajoz pasa por aprovechar nuestra tradición agrícola, pero también por incorporar innovación, sostenibilidad y nuevas formas de emprendimiento.”

Finalmente, la gerente de la Mancomunidad, Sandra López, destacó la necesidad de transformar las conclusiones del proyecto en acciones concretas y coordinadas:

“El proyecto MODER nos ofrece una hoja de ruta clara para convertir los retos demográficos en oportunidades reales. Es el momento de pasar de la reflexión a la acción, con proyectos comarcales que generen empleo y arraigo.”

Conclusiones, recomendaciones y fases del proyecto MODER

Principales conclusiones

• La comarca depende en gran medida del monocultivo del olivar, lo que la hace vulnerable a los precios del mercado y al cambio climático. Esta falta de diversificación limita el empleo estable y acentúa la estacionalidad laboral.
• La despoblación y el envejecimiento demográfico siguen avanzando, sobre todo en municipios pequeños como Valenzuela, donde se pierden servicios básicos y comercios locales. La marcha de jóvenes cualificados agrava esta tendencia.
• Surgen nuevas iniciativas en energías renovables, turismo rural y cultural, digitalización y economía circular del olivar. Aunque aún son pequeñas, demuestran que existen recursos y talento local para impulsar un cambio.

Tendencias clave

• Automatización agrícola: reduce la demanda de mano de obra y exige alternativas económicas.
• Digitalización: avanza como herramienta clave en comercio y turismo, aunque de forma desigual.
• Turismo en expansión: gran potencial gracias al patrimonio histórico, pero falta una estrategia comarcal coordinada.
• Energías renovables: oportunidad estratégica, condicionada a mejoras en infraestructuras y suelo industrial.
• Revalorización del medio rural: algunos jóvenes y emprendedores apuestan por quedarse o regresar con proyectos innovadores.
  

Factores de éxito

• Diversificar la economía más allá del olivar.
• Recuperar personal técnico para gestionar fondos y proyectos.
• Planificar de forma comarcal el suelo industrial e infraestructuras.
• Fomentar la cooperación entre empresas y asociaciones locales.

Principales barreras

• Exceso de burocracia y falta de capacidad administrativa.
• Escasa cultura emprendedora e innovación limitada.
• Débil sentimiento comarcal y competencia entre municipios.
• Carencia de vivienda y servicios para atraer población joven.

Fases del proyecto MODER

1. Preparación y diagnóstico (ago.–dic. 2025):

• Creación de la Oficina Técnica Comarcal de Fondos

Nacionales y Europeos.

• Inventario de programas de financiación (FEDER, FSE+, LIFE,

Horizonte Europa, LEADER, Next Generation EU).

• Elaboración de un mapa de necesidades comarcales.

Diseño de proyectos tractores (ene.–jun. 2026):

• Espacio Industrial Sostenible: modernización de polígonos y viveros de empresas.
• Guadajoz Verde 2030: energías renovables, eficiencia energética y gestión ambiental.
• Guadajoz Digital: formación en competencias digitales, comercio electrónico y coworking rural.
• Cohesión y Servicios: empleo juvenil, emprendimiento y servicios de proximidad.
• Participación activa de municipios, instituciones, universidades y empresas.

Presentación a convocatorias (jul. 2026–jun. 2027):

• Preparación y presentación de propuestas a programas europeos, con implicación del tejido empresarial comarcal.
• Puesta en marcha de proyectos piloto locales.

Ejecución y visibilidad (jul. 2027 en adelante):

• Desarrollo de proyectos en energía, digitalización e industria sostenible.
• Evaluación continua del impacto comarcal.
• Plan de comunicación institucional para posicionar al Guadajoz como referente en innovación territorial.
• Diseño de un plan de continuidad hacia la programación europea 2028–2034.

Con esta jornada final, la Mancomunidad del Guadajoz y Campiña Este de Córdoba reafirma su compromiso con un modelo de desarrollo rural más innovador, cohesionado y sostenible, capaz de ofrecer oportunidades reales para las generaciones presentes y futuras.

Una comarca que apuesta por la cooperación, la diversificación y la acción conjunta como herramientas para garantizar un futuro con vida y progreso en el corazón del Guadajoz.

El acto principal de las Jornadas sobre Reto Demográfico lo podéis ver en el Youtube del Ayuntamiento de Espejo.