Corredores durante la prueba
El turismo deportivo de naturaleza se consolida como uno de los motores de desarrollo económico y territorial más prometedores en la Subbética cordobesa.
Así lo demuestra el reciente estudio elaborado por la Universidad de Córdoba, que cifra en 340.000 euros el impacto económico del Maratón Subbético Mozárabe 2025, una cita que vuelve a confirmar el potencial transformador de eventos vinculados al deporte, el patrimonio y el medio rural.
La celebración de esta prueba, organizada por el Club Running Series y con la participación de más de 500 corredores —el 83% procedentes de fuera de la comarca— no habría sido posible sin el respaldo del Grupo de Desarrollo Rural de la Subbética Cordobesa, una entidad que sigue desempeñando un papel fundamental en la dinamización económica y social del territorio.
“9 euros de retorno por cada euro invertido: el Maratón Subbético Mozárabe demuestra que el deporte también genera riqueza rural”
El Grupo Subbética, en colaboración con ayuntamientos locales y otras administraciones, no solo ha contribuido a la financiación y coordinación del evento, sino que también trabaja activamente en fomentar un modelo de desarrollo rural basado en la sostenibilidad, el emprendimiento y la valorización del patrimonio natural y cultural. La implicación del Grupo de Desarrollo ha sido reconocida por los investigadores de la Universidad de Córdoba, quienes subrayan la importancia de iniciativas paralelas que promuevan la pernoctación en el territorio y multipliquen el retorno económico.
El impacto económico directo —con un 33,5% del gasto concentrado en hostelería y restauración, seguido de ocio y comercio local— ha tenido un efecto claro en la proyección turística de municipios como Doña Mencía, Encinas Reales, Lucena y Cabra, reforzando su posicionamiento como destinos sostenibles.
“Este maratón no es solo una carrera, es una oportunidad para mostrar la riqueza de nuestra tierra, para fortalecer el tejido empresarial local y para atraer nuevas formas de turismo respetuoso con el entorno”, destaca Aurelio Fernández, presidente del Grupo Subbética y alcalde de Lucena.
El estudio universitario se suma a otras líneas estratégicas que el Grupo viene desarrollando en los últimos años, como el programa Leader, mediante la gestión de fondos europeos. Con esta trayectoria, el Grupo Subbética se consolida como agente esencial en la transformación del medio rural cordobés, convirtiendo desafíos como el despoblamiento o la estacionalidad turística en oportunidades reales para el crecimiento, la innovación y el arraigo de la población.
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